Mehr Ruhe im OP: Wie bessere Prozesse Teams entlasten und Versorgung sichern
Johannes Palm, Management Consultant bei moysies & partners, und Heinz Kölking, freiberuflich Unternehmensberater u.a. für die Artemed SE und Moysies & Partners GmbH
Wenn im OP-Abläufe stocken, spüren es alle: Patientinnen und Patienten, Teams, Führungskräfte und das gesamte Krankenhaus. Wartezeiten, kurzfristige Umplanungen und unklare Schnittstellen kosten Zeit, Energie und Verlässlichkeit. Genau hier entscheidet sich, ob Versorgung wirksam, sicher und effizient organisiert ist. Der OP ist dabei mehr als ein Hochleistungsbereich – er ist ein Seismograf für die Prozessqualität des gesamten Krankenhauses.
Doch gerade weil der OP so komplex ist, entstehen hier häufig Reibungsverluste: in der Planung, an Schnittstellen, bei Ressourcen und in der täglichen Steuerung. Der Lean-Ansatz hilft, solche Verschwendung sichtbar zu machen und Abläufe konsequent an Patientennutzen, Qualität und Zusammenarbeit auszurichten. Entscheidend ist dabei eine Unternehmenskultur, in der Führung Orientierung gibt, Verantwortung geteilt wird und Berufsgruppen gemeinsam an Verbesserungen arbeiten. Dabei geht es ausdrücklich nicht darum, Personal einzusparen, sondern Teams zu entlasten, knappe Fachkräfte wirksamer einzusetzen und mehr Zeit für die eigentliche Versorgung zu schaffen. In diesem kompakten Webinar zeigen Johannes Palm und Heinz Kölking, wie OP-Organisation praxisnah verbessert werden kann – mit klaren Abläufen, messbaren Kennzahlen und einem realistischen Blick auf das, was sich im Klinikalltag tatsächlich umsetzen lässt.
- Wo entstehen die größten Reibungsverluste in der OP-Organisation?
- Wie lassen sich Planung, Steuerung und Schnittstellen wirksamer verzahnen?
- Welche Kennzahlen helfen, Engpässe, Auslastung und Durchlaufzeiten sichtbar zu machen?
- Wie gelingt der Schritt von kurzfristigem Reagieren zu vorausschauender OP-Steuerung?
- Welche Veränderungen bringen schnell Entlastung – ohne zusätzliche Betten oder mehr Personal?
- Welche Führungs- und Zusammenarbeitskultur braucht es, damit Prozessverbesserungen im OP nachhaltig wirken?
Ihr Nutzen: Sie gewinnen einen klaren Blick darauf, wie OP-Prozesse wirksam gesteuert, Engpässe frühzeitig erkannt und Verbesserungen im Alltag verankert werden können – für stabilere Abläufe, entlastete Teams und eine verlässlichere Versorgung aus Patientensicht.
Die Referenten: Johannes Palm und Heinz Kölking verbinden praktische Erfahrung in Klinikorganisation mit Management- und Beratungskompetenz im Gesundheitswesen.
